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最近司马南战联想的话题实在太热。作为 飞友 ,拉总对联想算比较了解,不说一说 说不过去 。但联想水军很多,司
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联想和海航,其实一个样

作者: 大成 发布时间: 2021年11月25日 00:05:59

最近司马南战联想的话题实在太热。作为 " 飞友 ",拉总对联想算比较了解,不说一说 " 说不过去 "。但联想水军很多,司马大将军麾下群众也不少。中国人容易被蛊惑,本文因此只讲事实,不作感性描述。换句话说,本人只是吃瓜群众,不在斗殴中往任一方头上拍砖。

联想和海航,其实一个样

图:联想最近有点麻烦网络图片

联想和海航一样,起家于上世纪八十年代。那时候思想 " 解放 " 了,国家出点钱,有想法的人去实践,很容易闯出成果。中科院计算所给了柳传志 20 万元,他先是做贸易,后来做汉卡,再后来赶上 PC 大繁荣,攒电脑发了大财。这与海南航空的 " 政府出钱 "、赶上 " 大英山机场迁建 "、" 海南旅游大发展 " 的经历,基本是相同的。

带领海南航空发家的人是 " 陈峰 ",他后来成立了慈航基金会,成为了海航集团的实际控制人。但后来的事情大家都知道,因为财务危机爆发,政府出手,海航控制权又回到了海南省国资委手中,陈峰现在在班房里打坐呢。

联想和海航,其实一个样

图:和蔼的陈总网络图片

联想在这方面有一点点不同,它通过股权操作已脱离了中科院的管辖。无论中科院是否还持有股份,联想集团的 9 名董事中没有一位中科院成员。也就是说,联想集团已 " 类似于 " 私人公司,政府不能像对待海航集团那样去清理人家的股权了。

联想和海航一样都曾是国人的骄傲,陈总和柳总也都是令人敬佩的企业家。这两家公司后来都 " 多元发展 ",联想有医疗、金融和房地产,网约车的 " 滴滴 " 和卖水果的 " 佳沃 " 也与联想有关。联想在全国有不少商业地产,仅北京上地就有三处大型办公区,土地增值收益颇丰。海航集团则进入了电商、地产和 IT 等多个领域,还收购了不少海外公司。

联想和海航,其实一个样

图:联想后海中心网络图片

海航的收购并不全是赔钱,例如买巴西蔚蓝,应该还是有赚的。联想收购 IBM 也不能说没赚钱,只不过它 " 国外便宜国内贵 ",很多人因此批评它把中国人民的财富搬给了美国。另外很多人都以为联想 " 买下了 IBM",但实际上联想只是买下了 IBM 的 " 个人电脑事业部 "。美国的 IBM 公司现在依然是全球领先的方案与设备供应商,它的 z15 系统起价 16 万美元,是我国金融业渴求的核心设备——联想若是鼓捣出这种东西,功劳可比华为,也就不会有今天这一出了。

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图:百万元起步的银行核心系统网络图片

联想集团在 2004 年 " 收购 IBM",随后渐渐疏于管理。拉总那时买过一部联想生产的 ThinkPad 电脑,发现与以往不同,光驱缝隙近乎 5mm。给杨元庆发邮件,他派人过来用 " 塞规 " 测量,告诉我说 " 符合出厂要求 " ——拉总当时刚从台北回来,送了他一本《A到A+》,希望他好好学习。书他可能根本没看,但工资却直奔 " 亿元 " 去了,成了中国的打工 " 皇帝 "。

海航大约也是在那个时候开始出问题,2009 年海航从国泰接手三架 A340-600,后被揭发出腐败事件。当时的海航并没有合适的长途航线,三架飞机苦苦支撑几年后于 2014 年退役,这是海航第一次在机型上吃亏,暴露出 " 摊子大了后,管理跟不上 "。

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图:摊子大了后,管理跟不上窗帘图库

摄:LaCurtain

管理是中国最缺乏的东西,从上到下都很欠缺。管理跟不上容易发生损失,发生损失后联想与海航一样想到的都是 " 员工要有吃苦精神 "。联想在 2016 年说 " 有艰苦一仗要打 ",海航则经常 " 缓发工资 "。但在 " 员工吃苦奉献 " 的宣传中,这两家公司的高管工资一样地都越来越高了。

两家公司的管理有很多相同之处,比较严格。联想还在中科院栖身的时候,有次拉总去办事,四名员工因午饭迟回被主管训斥,就在大堂里当着访客的面,很是尴尬。联想还要求员工背诵公司管理制度,与陈峰要求员工背诵金刚经差不多,非常有特色。

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图:联想的 ThinkPad 不再高端网络图片

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