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十八大以来,政府提出要建立中国的文化自信,这为当下文旅融合指明了方向。文旅是什么?游客对于文旅也许是一
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从概念到实操 一份干货满满的文旅操盘手册

作者: 大成 发布时间: 2019年09月10日 10:11:31

十八大以来,政府提出要建立中国的文化自信,这为当下文旅融合指明了方向。文旅是什么?游客对于文旅也许是一知半解,有些专家学者及旅游从业者也心存异议。我从两个层面来分解当下所谓文旅,即文化层面及企业层面。

文化层面的文旅融合即是要突显:中国文化特色、地方文化特色。中国的大文化,应当是道、儒、释智慧集成的一种独特的文化。应既有我行我素、逍遥飘逸的“道文化”,也有温文礼让、以退为进的中庸包容的“儒文化”,还有慈悲为怀、怜悯弱势的善良帮扶的“释文化”。这些潜移默化,相互渗透的文化元素拌着诚信、忠实、厚道,陶冶着中国人独特的一种道德修为。

企业层面的文旅即是以旅游地产投资为主的运营结构模式。它是以区域开发、资本运作手段实现品牌、土地等资本升值。具体过程可描述为:旅游项目的经营—地产的销售—资本运作—土地升值。其中旅游经营与地产销售是最基础的核心盈利环节。

从企业层面来看,以华侨城集团为代表的企业可以说是文旅的开山鼻祖。从旅游+地产模式开始,大家可以看看深圳南山区的模式。以锦绣中华、世界之窗、欢乐谷为代表的主题公园的区域综合性开发,这是世人所看到的,但还有不知道的如何香凝美术馆等一系列文化项目的打造。如今,文旅融合的时代背景下,华侨城集团首先提出来文化+旅游+城镇化的明确目标继续引领着市场前行。

当今文旅企业的特点及基本模式

下面我分析下现今文旅企业的一些特点及基本模式:

一、文旅企业提高了投资门槛

1、消费升级、扩大内需的需要。中国经济体要继续增长,通过旅游扩大内需,文旅企业或者叫转型的房地产企业承载了这个任务。文旅地产就是这样借着旅游之名来实行扩大内需之实的。

2、投资规模大、回报率低。随便一个旅游项目一投就是10—100亿以上;高门槛就是就代表着回报率很低,现在的回报率可能是1%,但随着旅游需求的逐渐增加,过三年、五年,可能就是20%。并且相比其他商业项目,文旅的抗风险能力强。

3、文旅企业利用自身优势快速整合资源、同时提升行业整体水平。文旅地产企业利用自身地产开发的经验,通过标准化精细管理来推进文旅项目的整合。比如开发流程标准化、工程管理标准化、商业管理标准化等。

4、文旅企业促进了中国民族文化的挖掘

二、文旅项目的基本模式

文旅项目的核心原则是:以在地文化为灵魂、以旅促城、以城带旅 实现旅城融合的新型城镇化。文旅项目业务主要概括为:旅游、配套、运营、住宅开发。

所以无论所有的文旅企业、特色小镇等项目,基本上包含着固定的模式和产品,我总结为:一种在地文化、一个旅游集散中心、一批旅游景点、一条古街、一场演出、一批酒店及住宅。大家不妨仔细留意一下是否如此。

三、文旅运营的普遍模式

同样,“千人千面 ”的文旅项目,也存在着运营的普遍模式,即:旅游消费人气的打造、投资者信心的打造、商业业态组合招商、地产开发、销售。

从先后顺序来说,第一项是关键。所以,文旅项目的核心吸引即是景区,景区是核心吸引物,景区产品竞争力是硬实力。

如今一些旅游企业的经营者(老板)现状:“今夫盲者行于道,人谓之左则左,谓之右则右。遇君子则得其平易,遇小人则蹈于沟壑”。

这正是我们文旅形势下今日的状态。我们平日都不肯彻底想想究竟我们要一个怎样的发展前景,也不肯彻底想想我们纠结该走哪一条路线到达我们的目的地。在这里,我建议各位不要乱,多谈些问题,少谈些“文旅”。其实都是新名词,旧事情。日本托古以维新就是一个例子,而我们目前流行的是以新名词来玩旧事情,但是大部分玩的是非常不好的和没有定性扎扎实实的。

这两年的投资环境肯定是一个低谷!很多投资机构、地产公司在市场行情好的时候会连投多个项目以期待资本的溢价,但目前来看,如今已经投下去的都面临各种问题,更多的是围绕已投资的项目做运营的事情以挣取运营费用。靠短贷长投的风险和压力在文旅公司显现!

“假旅游、真地产”行不通同时,这样的文旅企业很难担当起旅游行业引领者和护旗手的作用更多的是投机和搅局。

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