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据公告显示,2017年丽江旅游实现营业收入6.87亿元,同比下降11.86%;净利润为2.04亿元,同比下降8.76%。
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丽江旅游营收利润双下滑 生态圈战略落地难

作者: 大成 发布时间: 2020年02月14日 18:59:02

据丽江旅游年报显示,2017年营收净利分别下滑,原因在于团队游客数量减少而引发的索道运输、印象演出等主营业务的业绩疲软。为扭转单一业务板块运营的现状,丽江旅游提出了大香格里拉旅游生态圈战略,由丽江出发,整合藏区旅游资源。然而,战略落地过程中却状况频出,月光城项目的缓慢进展和被暂时叫停的泸沽湖项目,都预示着丽江旅游资源整合的艰难。

主营业务集体下滑,索道运输营收降12.47%

近日,丽江玉龙旅游股份有限公司(以下简称“丽江旅游”)发布2017年年报。据公告显示,2017年丽江旅游实现营业收入6.87亿元,同比下降11.86%;净利润为2.04亿元,同比下降8.76%。

与欠佳业绩相对应的,是丽江旅游各大主营业务的集体下滑。索道运输、印象演出和餐饮服务营收分别下滑了12.47%、35.57%和16.83%。其中,索道运输是丽江旅游最主要的业务,营收贡献占比过半。然而,2017年内三条索道接待游客数量却悉数出现减少,总计接待游客357.14万人次,同比下滑10.94%。

值得注意的是,依托于丽江旅游最核心的资源玉龙雪山,玉龙雪山索道代表了冰川自然景观,也是游客必经的景点之一,向来是丽江旅游索道业务增长的“扛把子”。然而,这一索道游客接待量在坚持了数年的增长后,于2017年也迎来了3.19%的下滑。

与此同时,丽江旅游另一重要业务旅游演艺也同样表现疲软。丽江旅游方面称,以张艺谋、王潮歌等著名艺术家创作的《印象·丽江》因演艺市场竞争加剧,以及旅行社调整旅游产品或线路,2017年印象丽江公司共演出535场,同比降低28.66%;销售门票99.7万张,同比降低35.36%;实现营业收入1.05亿元,同比下降36.19%。

整体游客数量增长15%,丽江旅游反“减少”

2017年,丽江市接待海内外游客预计为4047万人次,比去年同期增长15%。然而,尽管整体游客数量增长,但无论从哪项业务都可看出丽江旅游“游客少了”的事实,而这一原因与旅行社紧密相关。北京联合大学旅游学院副研究员杨彦锋表示:“丽江旅游有点太依赖旅行社客源了。”

曾有分析人士透露,丽江旅游索道业务的团队游客比例在50%-60%之间;丽江旅游演艺业务的团队游客占比甚至一度达到95%。而在当地旅行社竞争之下,不少旅行社为压缩成本选择减少游览项目、增加购物时间等,《印象·丽江》免不了遭到殃及。据年报显示,丽江旅游前五大客户均为旅行社,2017年销售额为1.7亿元,同比下滑13.3%,但前五大客户占年度销售总额的比例却依然上升了1%。

2017年云南旅游市场的重拳整治,在规范当地旅行社同时也给丽江旅游的业绩带来了立竿见影的影响。去年一年,云南出台“22条铁律”整治旅游市场。丽江共7家旅行社被停业整顿,对涉嫌违法违规的旅行社、负责人立案38起,上缴罚款91万元;丽江金塔景区被取消3A评级。重拳整治下,丽江旅游团队游客数下滑直接牵连业绩。丽江旅游方面也表态,由于上半年丽江旅游市场秩序整顿,对团队游市场形成较大冲击,短期内公司索道和演出业务客流量下降、业绩承压。

新战略

布局覆盖214国道沿线

由于长期依赖索道业务和演艺业务,这两项业务的游客多寡将直接影响丽江旅游的业绩表现。丽江旅游大香格里拉旅游生态圈战略的实施,对于丰富产品结构、拓展客源、从单一业务板块运营向区域资源平台整合的方向转变具有重要意义。

2004年10月,四川、云南、西藏三省联合发布《旅游合作大香格里拉宣言》,香格里拉生态旅游区之后更成为“十一五”重点开发建设九大旅游区之一。丽江旅游在2012年年报中明确提出了未来的发展战略:“立足丽江,辐射滇西北及云南,延伸拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈。”

有分析指出,目前丽江旅游大香格里拉旅游生态圈战略已初见雏形。丽江旅游方面也表示,该战略有助于公司从单一业务板块运营向区域资源平台整合的方向转变。

丽江旅游落子的玉龙雪山、茶马古道、泸沽湖、稻城亚丁、金沙江等,覆盖丽江和香格里拉等县市,各项目多位于214国道沿线。据了解,214国道是西南地区除318国道之外的另一条“景观大道”,以从热带到雪域高原的地质奇观和丰富的少数民族文化著称,但目前周边旅游资源仍未被完全开发。

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