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整个租售市场的比例就是1%,再把这个附加做上去1.5%,在银行贷款是5%,怎么做这个生意?永远做不下去。
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潘石屹:长短租公寓永远做不下去!共享办公就不一

作者: 大成 发布时间: 2020年02月16日 02:56:17

(迈点网-迈点空间租赁讯 王丹丹)4月13日,SOHO中国旗下共享办公品牌SOHO 3Q落地杭州。作为SOHO 3Q走出北京上海,开展全国布局的首次落子,杭州SOHO 3Q尤受SOHO中国董事长潘石屹重视。他特别带着自己的“潘谈会”来到位于钱江新城财富金融中心的杭州SOHO3Q首店,畅谈“消费升级、美好生活”。而我也借此机会,又一次对这个身上带着“地产大佬”、“摄影发烧友”“直言大炮”“短裤党”“西装党”等诸多标签的男人有了更深入的了解。

中国是平的,但“办公”仍未被解放

“中国真正的财富增长是从2003年开始了,短短十年时间,中国创造的社会财富是前五十年的56倍。现在我们穿好衣服,开好车,每个人都选择不同的生活。这些的美好生活的基础就是我们在进步,来源于经济增长。”潘石屹认为,社会之所以会取得如此大的进步,源于中国或者说每一个城市、每一个人都融入世界了。“中国人没出去,但中国生产的商品进入了世界。”

潘石屹在本次潘谈会现场分享了一本书《世界是平的》,他认为今天的中国也是平的。过去五年,中国一二线城市、城市和农村之间在衣食住行方面是很不一样,但“今天到中国所有的地方,不仅是杭州这样先进的二线城市,所有的二线城市穿的衣服款式和一线城市一样,吃的东西和一线城市一样,连农村都是一样。中国是越来越扁平化。”

2018年是改革开放40周年,在“美好生活”的畅想之下,各行各业都在探讨消费升级,企业家都想从中分享红利。潘石屹直言不讳,中国在办公领域还有特别大的差距,“中国老板的办公室还很大,有些还是红木家具的。我早前在美国待了一年时间,去了Facebook,扎克伯格他的办公台就和我们现在这里一样,是一排,跟员工们在一起。”

“靠淘宝、微信、支付宝、智能手机把所有人都解放了,可是没有解放的是办公。”潘石屹用“监狱”来形容现在的办公室——神情不愉快,而且还要戴个卡,和监狱的号牌一样,“就差一个手铐了”。至于要解放什么,潘石屹认为,“以前的办公环境是压抑的,没有把人的聪明才智发挥出来”,现在最重要的是把人的聪明才智放出来。

按照老潘的构想,办公空间是学习、要流、展示、社交等功能有机融合在一起,“所以SOHO 3Q设计了很多公共空间”。

前天,潘石屹转发了一条微博,公告SOHO可以网上预约免费的场地拍摄。老潘晚上5点多转发的微博,第二天大清早起来,就看到同事留言——要到我们SOHO里拍电视的人、拍电影的人、拍广告的人让对方的服务器崩溃了,“我可能出了一个馊主意吧——要免费的吧。但这很好,这就是流量。”

流量也就是行业常说的线上运营,在潘石屹看来,线上和线下究竟是要融为一体的,两种思维模式是要结合在一起的。他表示,“很多东西是不能替代的”,比如说线下门店。

苹果七八年前还在第五大道租SOHO的地下室,“租的时候乔布斯没有信心,我们也没有信心。在纽约第五大道上租金一直非常高,苹果公司比较抠,不愿意付这么高的租金。”但最终还是达成了合作,尽管租金很低——3%提成比例。现在SOHO的租金高得惊人,苹果在全球的店面也多得惊人。事实上,苹果公司的店不是销售东西,而是在店里订购了东西送到家里。潘石屹观察苹果第五大道的店好几年,每次有新手机、新耳机……要出了,总有是有很多人排队,“这些粉丝都疯了”。最后他幡然醒悟,“这是一个庙啊,是要崇拜它,要去磕头。”

后来,他发现“小米没有庙”,就建议雷军建庙、要让粉丝去朝拜。而如今,潘石屹自己也是在为SOHO建庙。

今天共享办公品牌经历的痛,潘石屹都尝过

▲图片来源:潘石屹微博

在SOHO 3Q来杭州的前一天,WeWork中国宣布合并裸心社。消息一出,圈子炸锅了,没想到裸心社也会被收购。印象中,这个品牌很有个性,也拿过不少钱、收购过国外的品牌,还在不少国家和地区积极扩张。

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