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自此,通过自建、并购、战略合作等方式,华住的中高端自有酒店品牌迅速拓展至6个。截至2019年3月底,华住共有中
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三大酒店集团“决战”中端市场(3)

作者: 大成 发布时间: 2019年10月03日 09:57:29

  自此,通过自建、并购、战略合作等方式,华住的中高端自有酒店品牌迅速拓展至6个。截至2019年3月底,华住共有中高端酒店1480家。其中,作为华住集团布局中档酒店的主力军,全季酒店数量已达611家。

  华住中高端酒店营收贡献率过半

  2014年是华住中高端酒店发展的一个分水岭——开始了中高端酒店多品牌发展策略。这一年,华住启动了“万家灯火”计划。旗下中档酒店发展开始推行轻资产转型,即战略重点从直营变为加盟。财报显示,从2014年起,华住中高端酒店数量基本维持在50%以上的年增长率;但直营与加盟的酒店数量差距越来越大。2014年,直营与加盟的中高端酒店数量分别为58家、63家,到2019年第一季度,这一数据已发展为169家、539家。

  赵焕焱指出,华住采用租赁物业先打出旗舰店口碑,再吸引加盟者加入特许经营的策略。相比租赁和自有酒店,加盟管理和特许经营的模式可使公司以轻资产的模式迅速扩张。这样战略与结构转换大大提升了华住整体的价值率与扩张速度。在其中档酒店发展策略与“万家灯火”计划的推进下,华住中高端酒店数量年增长率在2015年至2016年突破了70%。

  自2018年起受大经济形势的变化,有专家指出中端酒店的增长在放缓。而数据显示,华住在2018年的中高端酒店数量年增长率较往年确有下滑,为53.44%,其年增长率水平与2014年基本持平。但中高端酒店在2018年仍是华住营收增长的核心驱动。2018年,中高端酒店营收50亿元,同比增长52%;营收占比增长9%至50%,旗舰品牌全季2018年成熟店的入住率达89%,预计到2020年,全季将达到1000家酒店。

  加码单体酒店与高端酒店,中端仍是发展重点

  2019年,国内单体酒店的竞争也同样白热化,为此,华住一方面先瞄准整合国内的单体酒店市场,另一方面不断加持高端酒店市场。华住执行副总裁夏农表示,从对利润的贡献占比来看,将会从如今经济型和中端酒店平分秋色的局面,转为经济型、中端和高端酒店各占三分之一。但赵焕焱认为,中端依然是华住的发展重点。

  有分析指出,在本土的中端酒店品牌发展中,华住整体经营得还算不错。截至目前,华住中高端酒店的6大品牌,除因价格、设计风格等不同而在城市分布上略有差异外(漫心、桔子水晶、桔子精选、CitiGO主要布局一二线城市,全季和星程则布局一二三四线及以下城市),华住尚未发现存在“只有品牌、但无布局”的中高端酒店品牌。

  但赵焕炎指出,现在中国酒店业已从酒店供大于求转移到酒店品牌供大于求,由于高端酒店的增量越来越少,中端品牌又芸芸众生,因此酒店管理的主战场从增量市场转移到存量市场,中端存量市场也被众多酒店品牌激烈竞争,任何酒店集团都会有若干品牌名存实亡。

  同题问答

  中端酒店品牌经营数据

  2018年度成熟中档酒店RevPAR为263元,同比上升5.2%,平均房价314元人民币,上涨4.6%。

  是否有附加服务

  华住全季4.0版本在公共空间打造“城市第三空间”,与小米科技合作推出智能客房,并新增设了健身区和洗衣区。

  海外布局

  全季酒店首家海外直营店将落户新加坡,被认为是华住集团出海的第一步。

  锦江股份

  引入赛马机制,谁会第一个被淘汰?

  眼下,上海锦江国际酒店发展股份有限公司(以下简称“锦江股份”)通过多次收购,已然成为国内中端酒店市场的“巨无霸”。然而,锦江股份的“嫡系”品牌锦江都城,却在铂涛集团、维也纳等一系列被收购的品牌下黯淡无光。

  混战中端酒店市场,锦江股份靠收购站稳脚跟

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