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国际疫情依旧肆虐,国内疫情已基本得到遏制,但境外输入风险依旧很大。国内人们盼望的报复性消费没有有到来,恢复
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华住汉庭的未来需要创新与实践、稳当与实际、

作者: 大成 发布时间: 2020年05月23日 00:58:51

国际疫情依旧肆虐,国内疫情已基本得到遏制,但境外输入风险依旧很大。国内人们盼望的“报复性消费”没有有到来,恢复消费还需时日,心理重建还需等待,也许真正的春天是在疫情彻底结束的那天。从2020年春节开始,延续的疫情给旅游和酒店行业造成了巨大的损失,在如今,绝大多数酒店已经开业的情况下,却面临着入不敷出和无人入住的窘境,作为国内民资酒店第一品牌的华住集团,当下疫情的冲击是否能震撼其根本。

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华住集团出生于最早的经济型酒店品牌汉庭,汉庭创立于2005年,其创始人季琦在国内酒店行业颇具传奇色彩。季琦被坊间认同为三家知名公司创始人,而这三家公司先后在美国纳斯达克成功上市。季琦最早与梁建章等人一起创建了国内知名OTA巨头携程旅行网,并出任首任CEO,携程如今已成为中国在线旅游预订平台的代表,并在短期还未有其他公司能够超越。在携程三年后于2002年离开携程又参与创建了国内知名经济型连锁品牌如家快捷酒店,那时候如家的初始资金是携程领衔主投,所以如家一度被认为是携程的附属产业。在创建如家后短短四年时间,如家于2006年登录美国纳斯达克上市交易,而携程在2003年率先登陆纳斯达克。

和绝大多数人来对比,这时候的季琦应该说是非常成功的,参与创建的两家公司都取得了巨大的成功,只要继续带领这家公司走的更大、更远,就能功成名就。但历史的故事总是不断洗礼与演变,记得早几年国内发行的以新东方创建和发展历程为原型拍摄的电影《中国合伙人》,深度诠释了那个年代创业家从零点到成功的经历和结局,其实国内商业圈还有更精彩的“携程四君子”的故事,从四人创建携程到季琦代表携程创建如家,都脱离不了四人的纠扯纷离。

在2005年,季琦开始走向独立创业之路,或许有了第一桶资本和如家的创业经历,他更看准了连锁酒店在未来的发展前景,开始走向了第三次创业之路,于是汉庭快捷酒店应运而生。汉庭的创建让当时的国内经济型酒店品牌里开始了三架马车齐飞的盛况,各大品牌走马圈地,借助中国经济高速发展的红利,迅速布局全国各地。

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2012年对于汉庭酒店来说是个标志性的一年,这一年,汉庭门店首次突破1千家,并开始走向多品牌战略,汉庭酒店集团正式更名为“华住酒店集团”。到2013年第一次华住大会时,华住旗下已经拥有全季、汉庭、海友、星程、漫心五大品牌。基本覆盖了中档、经济型、度假型、客栈类等产品线。

可以说,2012年到2018年是国内中档酒店发展的黄金期,也是华住酒店发展的黄金时期,其中高档酒店的占比从9%已经提升到38%,在未来,这一比例还将继续提高。而据华住近日发布的年报显示,华住集团在2019年完成营业收入112.12亿元,净利润17.69亿元。华住在过去的一年维持正常扩张的同时,开始布局国际市场,去年以7亿欧元收购德意志酒店集团,在2018年收购国内度假品牌花间堂。投资软品牌H酒店,并在新年因与晗月酒店的商标之争后改名为“你好酒店”,随着OYO的大退败,软品牌模式也在受着市场质疑,在疫情来临后,异常艰难的“你好”酒店月华住旗下的非标品牌怡莱合并,宣告软投资将进入理智期。

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